送走冬的最后一丝寒意，我们踩着春的第一缕气息，迎来了“合力2019”微特派春季管理人员总结培训会议，会议分别在北京、上海、广州召开，参会代表达到180人之多。
以本次会议作为契机平台，让每一位管理者上台10分钟的展示时间，大家总结2018年度各岗位在管理方面上的得失，梳理个人的成长经历，开展一次彻底的批评与自我批评的管理生活会；
会议设置了讨论环节，以部门如何做好服务和管理为议题框架，发言者接受大家的提问、质疑和拍砖，会场高潮迭起，不时发生出惊叹声和鼓掌声，会议一直进行到凌晨1点，大家共同梳理出2019年度工作具体待完成工作，从细节出发，落实到每一个管理环节；
公司总经理布置2019年度微特派在各城市的发展方向及业务规模，服务产品及履约指标。
这一期的培训课程由各部门负责人自主设计，针对大家工作中发生的问题进行业务和管理问题培训，提出了“还原事情真相能力”、“沟通能力就是工作能力”、“没有梦想何必远方”等观点。
北京行政人资部作为本次华北会议的组织方，特地组织了一场滑雪拓展活动，初学者表现出了莫大的好奇，跃跃欲试想要穿上滑雪板，想找到赛道上的自由，当然摔跤总是难免的，每一次摔倒又爬起，每一次爬起又摔倒，几个回合下来大家基本上都能搞定初级赛道了。有经验的老司机们直接上了中级赛道，自由的控制着速度和方向，甚至滑出了s形潇洒路线；
本次微特派城市管理总结培训会在互动、在争论、在分享、在欢乐中结束，这只是新一年的开始，带着学习的珍宝，大家回到各自工作岗位，带着梦想，坚定方向，为成为优秀管理人员不断学习，为企业的发展贡献每一份力量。
